Mit einem
PLUS an KLARHEIT
einfacher ans Ziel

Neugierig?

Portfolio

Leben heißt Veränderung. Und diese sieht auf den ersten Blick meist schwierig aus.
Verschaffen Sie sich ein klares Bild zu Ihrem Thema und treffen Sie die richtigen Entscheidungen.
Wir unterstützen Sie professionell bei Ihren Veränderungsthemen, egal ob groß oder klein, egal ob beruflich oder privat, egal ob als Einzelperson, Gruppe oder als ganzes Team.

Langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Branchen, Rollen und Methodiken und ein am SMC-Coachingverständnis und der Agilität ausgerichtetes Mindset macht uns zum verlässlichen Begleiter Ihrer persönlichen Weiterentwicklung, sowie der agilen Transition Ihres Unternehmens.

Coaching

Alles wird verzahnter, undurchsichtiger und komplexer. Coaching bringt Ihnen Klarheit für Entscheidungen in einer immer komplexeren Welt. Dabei sind sowohl Einzel-, Gruppen- als auch Teamcoachings möglich.

Training

Agile Methoden, Scrum, KANBAN, Agile Führung, VUCA-Welt, "Spotify-Modell"... Was ist das eigentlich und was bedeutet das für mich persönlich, als Führungskraft, mein Unternehmen, mein Team?
Erfahren Sie die Hintergründe in unseren agilen Trainings.

Consulting

Wir bieten Ihnen Beratung in unterschiedlichen Bereichen wie z.B. Agile Methoden, Agile Leadership, Kommunikation, Konflikt, Führungskräfte-Sparring, Visionsarbeit, ...

Ihr PLUS an KLARHEIT

Unsere Vorgehensweise zielt immer darauf, dass Sie ein PLUS an KLARHEIT gewinnen. Erkennen Sie neue Zusammenhänge mit Ihrem Thema und entwicklen Sie für sich eine klare Strategie mit neuen Handlungsoptionen.

Sie bestimmen, welche Methode Ihnen bei Ihrer Fragestellung am besten hilft. Coaching, Beratung, Sparring oder Training - immer mit dem Ziel, dass Sie selbst schnell und unabhängig handlungsfähig werden und mit neuer Klarheit agieren können.

Vereinbaren Sie Ihr kostenfreies Erstgespräch

Alles agil oder was?

Agilität ist zur Zeit in aller Munde. Alles muss "agil" werden. Doch was heißt das eigentlich und welche Auswirkungen hat das? In unseren Trainings und Consultings lernen Sie den "Agilen Beipackzettel" zu Risiken und Nebenwirkungen kennen, aber natürlich auch die vielen Vorteile und Herausforderungen, welche die Agilität mit sich bringt.

Lernen Sie in unseren Trainigs die Grundlagen, praktische Anwendung und Herausforderungen von Scrum, KANBAN und iterativem Vorgehen kennen. Erfahren Sie, wie man agile Teams skaliert, Agile Führung etabliert und Kundenzentrierung wirklich leben und nutzen kann.

Profitieren Sie dabei von unserer langjährigen Praxiserfahrung.

LEGO® SERIOUS PLAY®

Nutzen Sie LEGO® als Hilfsmittel, um kreativ und mit Spaß neue Ideen und Lösungen zu entwicklen und neue Aspekte zu Ihrem Thema zu entdecken. LEGO® SERIOS PLAY®, das ist "denken mit den Händen" und "zuhören mit den Augen". Als Facilitator plane und moderiere ich Ihre Workshops unter Einsatz der LEGO® SERIOUS PLAY® Methodik.
Gerne auch inklusive der Bereitstellung sämtlicher benötigter Materialien.
Mehr erfahren

LEGO® SERIOUS PLAY® Workshop anfragen

Der clarity+ 5 Schritte Plan im Coaching

Coaching auf einem neuen Level. Als nachvollziehbarer Prozess.
Kein Hokuspokus, sondern aktives Bearbeiten Ihrer Themen, Fokussierung auf das, was für Sie am wichtigsten ist. Neue Impulse, neue Zusammenhänge, neue Erkenntnisse und natürlich konkrete Maßnahmen, die Sie auch wirklich selbst umsetzen können. So funktioniert unser Coaching - in 5 einfachen Schritten.

1. Aktuelle Situation und die Zusammenhänge erkennen

Wie ist eigentlich meine aktuelle Situation?
Was hängt alles damit zusammen?

Im ersten Schritt visualisieren Sie mit einer systemischen Herangehensweise Ihren aktuellen IST-Zustand, erkennen die Zusammenhänge zu Ihrem Thema und machen es für sich bearbeitbar. Sie finden dadurch heraus, wo Ihnen der Schuh am meisten drückt.

2. Ziel setzen und die Folgen bewerten

Was will ich wirklich?
Was ist eigentlich das Ziel meiner gewünschten Veränderung?
Welche Folgen hat es, wenn ich das Ziel erreiche?

Im zweiten Schritt legen Sie Ihren gewünschten SOLL-Zustand fest und definieren sich ein Ziel. Sie erkennen und bewerten die Auswirkungen und Folgen dieser Veränderung auf sich selbst und auch auf andere.

3. Ressourcen erkennen und strukturiert einsetzen

Wer oder was hilft mir, mein Ziel zu erreichen?
Was sollte ich in Zukunft besser nicht mehr so machen wie bisher?

Im dritten Schritt erkennen Sie, was Ihnen alles zur Verfügung steht um Ihr Ziel zu erreichen. Sie öffnen sozusagen Ihren ganz persönlichen Veränderungs-Werkzeugkoffer und identifizieren, welche Ressourcen Sie gut einsetzen können, was in Bezug auf Ihr Ziel eher hinderlich ist und welche Fähigkeiten Sie sich noch aneignen müssen. Sie erkennen Ihre persönlichen Denk- und Handlungsmuster und verstehen, wie sie diese sinnvoll einsetzen können.

4. Neue Handlungen ableiten, planen und überprüfen

Was muss ich konkret tun, um mein Ziel zu erreichen?
Welche Schritte muss ich in welcher Reihenfolge durchführen?

Im vierten Schritt entwickeln Sie aus den Erkenntnissen der vorherigen Schritte Ihren Handlungsplan, also die Schritte, die Sie ausführen werden, um Ihr Ziel zu erreichen. Und sollte mal eine Maßnahme nicht den gewünschten Erfolg bringen, dann haben Sie sich in diesem Schritt auch schon einen Plan B überlegt.

Am Ende gehen Sie also mit einer konkreten Checkliste aus dem Coaching, die Ihnen aufzeigt, was Sie konkret tun müssen, um das Ziel zu erreichen, das Sie sich gesetzt haben.

5. Nachhaltigkeit sichern und Selbstcontrolling festlegen

Was muss ich tun, um eine nachhaltige Veränderung zu erreichen?
Wie erkenne ich, ob ich mich noch auf dem richtigen Weg zu meinem Ziel befinde?

Im fünften Schritt legen Sie fest, wie Sie sich selbst im Laufe Ihrer Veränderungn kontrollieren und überprüfen wollen. Sie haben eine Strategie, wie Sie erkennen können, ob Sie mit Ihrem Vorhaben noch auf dem richtigen Weg sind und was sie tun werden, falls Sie es mal nicht mehr sein sollten. Damit stellen Sie sicher, dass Sie eine nachhaltige Veränderung erreichen werden.

Was macht Coaching bei clarity+ besonders?

Next Level Coaching nach dem Coachingverständnis der "Neuen Hamburger Schule". Das bedeutet konsequente Berücksichtigung des Konstruktivismus und ein durchgängig systemisches Vorgehen.

Systemisch

Unser Coaching ist systemisch.
Sie erkennen die Zusammenhänge und Abhängigkeiten in Ihrem Thema und berücksichtigen, dass auch andere durch Ihre Veränderung betroffen sind.

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Konstruktivistisch

Es gibt nicht die eine Wahrheit.
Jeder Mensch hat seinen eigenen Blickwinkel auf die Welt.
Dies berücksichtigt unser Coachingverständis konsequent.

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WERTvoll

Was ist mir eigentlich wichtig?
Werte beeinflussen das Verhalten. Daher befassen Sie sich mit Ihren Werten und berücksichtigen auch die Werte der anderen im Coaching.

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Ihr Ansprechpartner

Stefan Kopp

Stefan Kopp

Agile Solutions Consultant,
Systemischer Management Coach

Mein Name ist Stefan Kopp. Meine Wurzeln liegen in der Softwareentwicklung und ich war in diesem Bereich als Software-Engineer, Architekt und Projektleiter tätig. Im Jahr 2006 kam ich erstmals mit dem Thema Agilität in Berührung und beschäftige mich seitdem intensiv, aber immer undogmatisch mit den verschiedensten agilen Ansätzen, Methoden und Praktiken. Als ich selbst in der Rolle der Führungskraft eines Teams mit mehr als 30 Personen war, habe ich den Wandel zur Agilität erlebt und gelebt und Teams in diesem Umfeld aufgebaut und skaliert. Als Product Owner, Scrum Master und aktuell als Agile Coach/Consultant arbeite ich täglich mit der Methodik. Die Praxiserfahrung habe ich dabei sowohl im Versandhandel und E-Commerce als auch im industriellen Maschinenbau sammeln können.
In Verbindung mit meinem Hintergrund als systemischen Coach und Teamcoach kann ich Sie und Ihr Team ideal auf dem Weg zu agilem Arbeiten, neuer Führung und mehr Klarheit begleiten.

Mein Profil:
- IHK geprüfter Datenverarbeitungskaufmann
- Systemischer Management Coach (SMC) - QG SMC geprüft
- Systemischer Team Coach (STC) - QG SMC geprsüft
- Emotional Performance Profile Expert (EPP)
- Certified Scrum Product Owner (CSPO)
- Trained Facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY® Method and Materials

Profitieren auch Sie von dieser langjährigen prakischen Erfahrung in unseren Trainings, Coachings oder Consultings zu agilen Methoden, Agile Leadership und wirksamen Change-Management.

23

Jahre
IT-Branche

14

Jahre
Agile Methoden

6

Jahre
Führungskraft

40

Jahre
Leben

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Stefan Kopp
Zum Hochgericht 4
95478 Kemnath

mail@clarityplus.de

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